Ook binnen kerk en geloof is een soort ‘vrij ondernemerschap’ in opkomst. Nadere beschouwing brengt bredere ontwikkelingen aan het licht, die het klassieke beeld van de kerk raken. Een viertal ontwikkelingen:
Kerkelijke gemeentes móeten een beleidsplan maken. Maar waarom eigenlijk? Waar gaat het uiteindelijk om? En hoe gebruik je die kerkordelijke opdracht om het beste uit jezelf te halen? In dit artikel komen zulke basisvragen aan de orde.
De synode van de Protestantse Kerk in Nederlnd stemde in november voor coaching en supervisie voor predikanten. Dat past binnen een trend in onze samenleving. Tallozen worden gecoacht . Je kunt tegenwoordig, zo lijkt het wel, niet zonder een coach, adviseur of supervisor.
In een aantal gemeenten is het vinden van nieuwe ambtsdragers een probleem geworden. Er wordt naarstig rondgekeken wie geschikt of benaderbaar zijn om ouderling of diaken te worden. Maar om er een periode van vier jaar ‘voor te gaan’ vinden mensen bezwaarlijk. Vacatures blijven open.
Kierkegaard verbrak zijn verloving, omdat hij zich volledig aan Christus wilde toevertrouwen. Zou dat werkelijk de bedoeling zijn van Jezus’ scherpe woorden in Lucas 14? ‘Wie mij volgt, maar niet […]
‘Ik deel met hen mijn ideeën en gevoelens die ik heb en ik hoop enigszins zijn of haar interesse in de hele onderneming in vlam te zetten. Dan reageert hij […]
Psalm 84:4-5 Zelfs de mus vindt een huis en de zwaluw een nest waarin ze haar jongen neerlegt, bij uw altaren, heer van de hemelse machten, mijn koning en mijn […]
De Schrift en hedendaagse nieuwe kerkvormen De nieuwe experimentele kerkvormen die de laatste jaren in Nederland, Groot-Brittannië en Duitsland zijn ontstaan worden in de Bijbel niet ‘voorgetekend’, maar we kunnen […]
Psalm 68:25, 26 Pinksteren Een schouwspel is uw stoet, o God, de stoet van mijn God, mijn koning, naar zijn heiligdom: voorop zangers, daarachter snarenspelers, omstuwd door meisjes met tamboerijnen. […]
