Menu

Basis

Veranderkleuren

Gekleurde pionnetjes

Mensen denken verschillend over wat veranderen betekent. Dit geldt persoonlijk, als we bijvoorbeeld overwegen te verhuizen, maar evenzeer op het werk en in de kerk. Als verandering noodzakelijk is, zoals soms ook in een kerk of geloofsgemeenschap, komt de kerkenraad voor de vraag te staan hoe de verandering kan worden aangepakt.

Leon de Caluwé en Hans Vermaak deden onderzoek naar hoe mensen aankijken tegen verandering. Zij ontwikkelden een eenvoudig kleurenmodel om de verschillen duidelijk te maken.

Het model is gebaseerd op vijf hoofdkleuren.

  • Geel: veranderen betekent onderhandelen. ‘Er verandert iets als we alle opties verkennen en tot het meest haalbare besluiten.’
  • Blauw: veranderen betekent plannen. ‘Als we een goed plan maken waarin we stap voor stap uitwerken wat we moeten doen om bij ons doel te komen, dan lukt het.’
  • Groen: veranderen betekent begrijpen. ‘Je moet snappen waar het goed voor is, dus laten we eerst ons inzicht vergroten, dan volgt de rest vanzelf.’
  • Rood: veranderen betekent motiveren. ‘We gaan met elkaar in gesprek, zo stimuleren we en inspireren we elkaar.’
  • Wit: veranderen betekent loslaten. ‘Chaos en crisis bieden kansen voor vernieuwing, want verandering is niet te plannen.’

De veranderkleuren helpen ons om de kracht van verschillen te begrijpen en vruchtbaar te maken. Iedere kleur heeft z’n eigen waarde en kracht. Bovendien wordt duidelijk dat de kleuren elkaar nodig hebben. Een rode inspirator kan bij tijd en wijle wel wat blauwe organisatiekracht gebruiken. En een gele vergaderaar is gebaat bij de inbreng van de witte creatieveling. De kleuren geven taal om niet alleen over de inhoud van de verandering te spreken, maar ook over het proces. Bij sommige veranderingen past vooral één kleur, maar meestal is iedere kleur nodig in een veranderproces. Het is belangrijk om te weten wat ieders sterke kanten zijn, waar weerstand zit en hoe die om te zetten is in een mogelijkheid tot samenwerking.

Tegelijk zit er in dit soort modellen ook een risico. Een mens is altijd meer dan die ene voorkeurskleur uit een test. In de loop van het leven raken mensen meestal vertrouwd met andere kleuren en leren zij in verschillende situaties ook verschillend te opereren. Zo bezien heeft ieder mens een eigen ‘regenboog’ in huis. Wilt u de veranderkleuren gebruiken, doe dan hier de test. En ga er vooral over in gesprek: welke inzichten levert dit op, welke beperkingen zien we, en hoe zouden we ieders kracht kunnen inzetten ten dienste van ons gezamenlijke doel?

Nadine van Hierden is docent organisatiekunde aan de Protestantse Theologische Universiteit.


Regenboog
Open Deur 2024, nr. 7/8

Wellicht ook interessant

None

Uitnodiging boekpresentatie biografie Berkhof

Hendrikus Berkhof is een van de meest invloedrijke Nederlandse theologen van de twintigste eeuw. Karel Blei schreef het fascinerende levensverhaal van deze communicatieve theoloog, die er naar zocht om het evangelie slagvaardig te maken in de naoorlogse samenleving. Blei schetst Berkhof als een creatieve gangmaker, die de kerk een weg probeerde te wijzen tussen star traditionalisme en stuurloos modernisme door. Zo maakte hij op overtuigende wijze geschiedenis in de oecumene.

None

Recensie van het boek Nieuw mens worden

Net als het boek De weg van de vrede van Stefan Paas gaat dit boek van Jan Scheele-Goedhart over wat vroeger ‘het wezen van het Christendom’ werd genoemd: waar draait het in het christelijk geloof om? Stefan Paas schreef zijn boek om mensen die niet bekend zijn met het christelijk geloof om aan hen uit te leggen waar het in het christelijk geloof om draait. Scheele-Goedhart schrijft zijn boek juist voor de breedte van de oecumene, omdat hij merkt dat ook trouwe kerkgangers niet echt weten waar het in het christelijk geloof om draait.

Nieuwe boeken