Praktische theologie

Ik heb de verhalen vaak met open mond aangehoord: van vrouwen die achterbleven met een groot en jong gezin. De oorlog of een ziekte sloeg een gat in hun leven en toekomstplannen. En iedereen om hen heen was met zichzelf bezig.

Aan de hand van een stappenplan wordt het proces beschreven om een beleidsplan op te stellen. Hoogtepunten in dit proces zijn de twee contact-momenten met de gemeente.

Een gemeente-breed beleidsplan wordt op onderdelen concreet uitgewerkt in werkplannen. Dáár moet het gebeuren…! Over dat uitwerken, afstemmen en uiteindelijk dóen gaat het hier.

Voor dit themanummer heeft Gerry Kramer van vier gemeenten iemand geïnterviewd die betrokken was bij de totstandkoming van het beleidsplan. Verspreid door dit nummer vindt u deze interviews weergegeven.

Het beleidsplan moet herschreven worden, maar mag geen ‘papieren stuk’ blijven. Bij het proces van beleidsontwikkeling dienen gemeenteleden actief betrokken te worden. Meedenken, meepraten, actief meedoen. Een levend gebeuren. Hier worden de stappen en activiteiten in dat proces beschreven.

Voor dit themanummer heeft Gerry Kramer van vier gemeenten iemand geïnterviewd die betrokken was bij de totstandkoming van het beleidsplan. Verspreid door dit nummer vindt u deze interviews weergegeven.

Een goed beleidsplan is leesbaar en werkbaar. In het artikel worden verschillende aspecten op overzichtelijke wijze en kort omschreven. Zo ontstaat een beeld van een beleidsplan dat in deze tijd werkt.

Voor dit themanummer heeft Gerry Kramer van vier gemeenten iemand geïnterviewd die betrokken was bij de totstandkoming van het beleidsplan. Verspreid door dit nummer vindt u deze interviews weergegeven.

Kerkelijke gemeentes móeten een beleidsplan maken. Maar waarom eigenlijk? Waar gaat het uiteindelijk om? En hoe gebruik je die kerkordelijke opdracht om het beste uit jezelf te halen? In dit artikel komen zulke basisvragen aan de orde.