Het thema voor de Dag van de Kerkopbouw, die op 11 oktober jl. werd gehouden, was ‘De toekomst begint met luisteren’. De belangrijke boodschap die daarin verscholen ligt, wordt hier nauwkeurig uitgewerkt. ‘Laat de kerk een plaats zijn waar je “een luisterend hart” kunt ontwikkelen..!’

De meeste veranderingen brengen niet waarop was gehoopt. Veranderen is kennelijk lastig. En hoewel verandering niet maakbaar is, blijft het gehoopte resultaat vaker dan nodig uit. Daar zijn minimaal vier redenen voor. Gemakkelijk wordt onderschat hoe ingewikkeld veranderen is; en overschat hoe bekwaam we zijn in verandering begeleiden. De spelaanpak past vaak niet bij de diepgang van de uitdaging.

We kennen er allemaal wel één of meer, van die bevlogen mensen die vol enthousiasme ‘ervoor gaan’. In de kerk, in onze gemeente of omgeving zetten ze zich in voor de/een goede zaak. Deze keer wordt Margriet uitgelicht, een ‘bevlogen mens’ die zich met haar werkgroep op de toekomst van haar kerk en gemeente richt.

In Leven beziet paus Franciscus zijn leven door de lens van toonaangevende gebeurtenissen van de afgelopen decennia, waaronder de Koude Oorlog, de maanlanding, de instorting van de Twin Towers en de coronapandemie. De Italiaanse journalist Fabio Marchese Ragona schreef dit boek op basis van zijn gesprekken met de paus.

Steensma probeert in zijn boek de patstelling te doorbreken over de positie van vrouwen in de kerk. Hij doet dit door uitgebreid Schrift en traditie te laten spreken.’ Ds. Pieter Nobel, predikant hervormde wijkgemeente Ichthus in Noordwijk, in zijn recensie over Geroepen tot de dienst.

Als het over de ambten gaat en we dat zo eenvoudig en begrijpelijk mogelijk willen doen, dienen we natuurlijk te beginnen bij de kerkorde. De basis, het uitgangspunt voor alle spreken en doen van leidinggevenden in de gemeente. Wat staat er werkelijk in die kerkorde? Waar komt dat vandaan en hoe gaan we ermee om?

Alsof de jeugd het anders wil dan de ouders… Leidinggeven in gemeenten van nieuwe vormen gaat anders dan in ‘oude’ gemeenten. Of lijkt dat meer zo dan het in werkelijkheid is? Zijn het vooral de benamingen?

In verschillende kerkgenootschappen functioneren verschillende ambten, en ook nog eens op verschillende manieren. Dit inleidende artikel is vooral vanuit het perspectief van de gemeente geschreven. Hoe dragen de verschillende ambten bij aan de groei en bloei van de gemeente? Wat is daarvoor de waarde van de verschillende ambten?

Andrew Root signaleert in onze seculiere tijd een krampachtig streven van de kerk naar relevantie. In zijn beschrijving herkennen wij de gedachten van de Canadese filosoof Charles Taylor: geloven in God is een optie is geworden, individueel bepaald en het leven volstrekt diesseitig gestempeld. Daardoor heerst er in de gemeente een gevoel van ‘niet genoeg’: te geringe invloed, te weinig mensen, te zwak geloof.